Nasz doktorant zaangażowany w budowę szpitali tymczasowych
Arkadiusz Plis ze Szkoły Doktorskiej nr 5 uczestniczył w projektowaniu i realizacji budowy placówek w Płocku i Ostrołęce. Jego praca była ściśle związana z uczelnianą aktywnością – Arkadiusz Plis realizuje bowiem doktorat wdrożeniowy na Wydziale Budownictwa, Mechaniki i Petrochemii, w ramach którego bada właściwości wytrzymałościowe i termiczne oraz aspekty ekonomiczne obiektów modułowych.
Szpitale w Płocku i Ostrołęce miały zostać wykonane właśnie w technologii modułowej, a ich wykonanie przypadło firmie Modular System, w której nasz doktorant jest głównym konstruktorem i kierownikiem Działu Badań i Rozwoju.
– Pamiętam, że 2 listopada dowiedzieliśmy się, że do końca miesiąca trzeba stworzyć projekt warsztatowy, wykonać moduły i zamontować je na terenie Centrum Badawczo-Rozwojowego PKN Orlen. Szpital w Płocku miał pomieścić 200 łóżek, w tym 20 na oddziale intensywnej terapii. Ponadto miał mieć w pełni funkcjonalne zaplecze dla personelu i pacjentów. Łącznie 197 modułów o powierzchni około 2800 m2 – wspomina Arkadiusz Plis. – Na początku to zadanie zdawało się niewykonalne. Najpierw mieliśmy koncepcję architektoniczną i projekt technologii medycznej. W ciągu miesiąca musieliśmy dostosować te koncepcje do idei obiektu modułowego, sporządzić dokumentację, zamówić materiały, wybudować moduły, dostarczyć je na miejsce, zmontować, połączyć i wykończyć. Nie wszystkie prace były wykonywane przez naszą firmę i pracę należało zaplanować tak, żeby inne ekipy również zdążyły z wykonaniem swoich zadań – dodaje doktorant.
|
Mimo ogromu pracy i krótkiego czasu, w którym należało ją ukończyć, obydwie inwestycje udało się sfinalizować w terminie i oddać do użytku w grudniu 2020 r. Co więcej, płocki szpital modułowy jest najszybciej wybudowanym i największym obiektem tego typu w Polsce.
Chociaż zadania takie jak koordynacja prac zespołu projektowego i prowadzenie uzgodnień międzybranżowych należały do Arkadiusza Plisa, to podkreśla on, że w całym procesie niebagatelną rolę odegrała praca zespołowa. – Od pracowników produkcji, przez kolegów z działu technicznego i R&D, managerów, po zarząd firmy – wszyscy skoncentrowaliśmy się na tym jednym konkretnym zadaniu. Sukces nie byłby możliwy, gdyby nie zaangażowanie sztabu ludzi.
*Promotorem Arkadiusza Plisa jest dr hab. inż. Karol Prałat, prof. uczelni